玉樹州，位于青藏高原腹地的三江源頭，海拔4000米以上，含氧量僅為平原的一半。

　　即便是夏季，這里的天氣也捉摸不定，晝夜溫差達(dá)25攝氏度，忽而大雨冰雹，忽而烈日炎炎。

　　2016年的夏天，8月4日，45歲的劉云軍從北京市西城區(qū)廣外醫(yī)院來到玉樹州人民醫(yī)院當(dāng)院長，開始了“改革之旅”。

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　　剛下飛機(jī)的劉云軍喘著粗氣來到辦公室，還來不及平復(fù)缺氧帶來的劇烈心跳，就被放在桌上的厚厚一摞離職、病退報(bào)告驚呆了。

　　緊鑼密鼓深入調(diào)研之后，更讓他震驚的事實(shí)浮出水面：玉樹州人民醫(yī)院本是全州最好的醫(yī)院，但最多時(shí)一個(gè)月轉(zhuǎn)出病人2000人次，甚至出現(xiàn)剖宮產(chǎn)轉(zhuǎn)去同級(jí)醫(yī)院，闌尾炎手術(shù)轉(zhuǎn)到下級(jí)縣醫(yī)院的“怪象”；作為有280多名職工的二級(jí)甲等醫(yī)院，已虧損1323.24萬元，上年?duì)I業(yè)額不到6000萬元，醫(yī)療收入不足2000萬元。

圖片來源：青海新聞網(wǎng)

　　醫(yī)院“病”了：制度不健全，機(jī)制難保障，業(yè)務(wù)低水平，人才留不住，患者不滿意……劉云軍明白，必須先“醫(yī)”醫(yī)院。

　　當(dāng)時(shí)，醫(yī)院唯一的正高職稱醫(yī)生鄭叢華和妻子正打算離職。因科室分工不細(xì)，平時(shí)工作任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大，考核還重懲罰少獎(jiǎng)勵(lì)，鄭叢華每月績效最多只有300元。作為皮膚科骨干的妻子常加班，每月績效也才200多元。他們工作沒有成就感，收入低難養(yǎng)家。

　　“劉院長耐心聽我們發(fā)牢騷、說難處后，承諾細(xì)分科室，不再吃“大鍋飯”?！编崊踩A夫婦從劉云軍真誠的眼睛里看到了希望，本想說服院長簽字的辭職報(bào)告，在手里攥出汗也沒拿出來。

　　然而，劉云軍提出的改革方案得不到響應(yīng)，開了3次會(huì)都沒通過。

　　有人勸他，不要較真，多回內(nèi)地組織幾場專家會(huì)診，采購幾臺(tái)設(shè)備，不用長期待在這兒受罪。劉云軍回答：“組織派我來是信任，遇到困難就退縮，還要我來做什么？”

圖片來源：青海新聞網(wǎng)

　　還有人說，醫(yī)院已經(jīng)虧損了，再投入資金搞改革，萬一失敗了，窟窿豈不是更大？劉云軍講道理：“不使出一百分的力氣，怎知道沒有一百分的成績，改才有出路，不闖沒有活路?！?/p>

　　到任20天后，劉云軍強(qiáng)力推行新績效分配方案。院黨委決定，將每月10萬元的績效工資總額提升到50萬元，同時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資“開刀”，降低50%，向臨床一線和重點(diǎn)科室傾斜。

　　改革成效立顯。第二個(gè)月，醫(yī)院住院病人增加34人，第三個(gè)月增加100人，醫(yī)院賬面結(jié)余突破40萬元。頂住各種壓力，州醫(yī)院打響改革第一槍。

　　鄭叢華夫婦也留下來了?！霸洪L說話真算數(shù)，新成立骨關(guān)節(jié)診療中心讓我來牽頭，還請來外地專家?guī)Ы掏瓿?40多例疑難手術(shù)。去年我參與的髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)在玉樹醫(yī)療史上是首例。”

　　在政策激勵(lì)下，醫(yī)院原來不能開展的業(yè)務(wù)現(xiàn)在開展起來了，原來無法診斷的病癥現(xiàn)在能明確診療了，原來不會(huì)做的手術(shù)現(xiàn)在做成功了……

　　當(dāng)年春節(jié)，一位職工發(fā)來感謝短信：院長，在您帶領(lǐng)下，工作有盼頭，生活變好了，這個(gè)年都過得比往年好，我們?nèi)艺嫘母屑つ?/p>

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　　劉云軍出生于河北省張北縣的一個(gè)醫(yī)生世家，因從小見多了生命脆弱和病痛坎坷，他發(fā)奮學(xué)習(xí)、立志從醫(yī)，并在多年孜孜不倦的堅(jiān)持中積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

　　在深入兒科病房調(diào)研時(shí)，狹窄的通道、不透風(fēng)的環(huán)境、簡陋的消毒設(shè)備都讓劉云軍生出許多擔(dān)心?；貋硪徊?，正如他所擔(dān)心的那樣，新生兒死亡率超過13%。

　　劉云軍著力解決這一問題。玉樹州距離省會(huì)西寧800多公里，轉(zhuǎn)院治療不現(xiàn)實(shí)；沒有無菌環(huán)境極有可能交叉感染，危重新生兒即使活下來，也難避免并發(fā)癥和后遺癥。

　　此后幾個(gè)月時(shí)間里，劉云軍申請新生兒重癥監(jiān)護(hù)室項(xiàng)目，帶人采購提供生命支持的設(shè)備儀器，組織交流培訓(xùn)……他給兒科17名醫(yī)務(wù)人員下了“死命令”：不把死亡率降下來，往后誰都不許給我提條件。

　　2017年3月出生的早產(chǎn)極低體重三胞胎，成為第一批幸運(yùn)兒。

　　家住下拉秀鄉(xiāng)蘇魯村的格加老人忘不了，當(dāng)時(shí)懷孕不足30周的女兒拼盡全力分娩，奄奄一息，3個(gè)孩子發(fā)生窒息，情況危急，全家抱著最后一線希望轉(zhuǎn)院至州醫(yī)院。

　　此時(shí)，醫(yī)院新建的新生兒重癥監(jiān)護(hù)室已投入使用。

　　“劉院長立即組織人員搶救三天三夜，隨后安排救治護(hù)理一個(gè)多月，保住了我們?nèi)胰说南Ｍ??！币惠呑有欧鸬牟刈謇先艘惶崞饎⒃栖娋碗p手合十，不停作揖，眼里忍不住淚水。

　　聽說三胞胎家庭困難，醫(yī)院減免了費(fèi)用。同時(shí)，劉云軍特批將孩子父親聘入醫(yī)院從事禁煙工作。這也是他在任期間唯一新增的后勤人員。

　　“他是我們家的恩人。”生命被挽救的許多藏族老百姓這樣說。

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　　3年來，醫(yī)務(wù)人員績效收入提高9.1倍，醫(yī)院年收入超過1.4億元，醫(yī)務(wù)人員增加100多人；

　　醫(yī)院升級(jí)臨床信息化系統(tǒng)，先后組建感染性疾病科、眼科、消化窺鏡科等14個(gè)新學(xué)科，開展168項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，填補(bǔ)玉樹多項(xiàng)診療技術(shù)空白，僅新生兒死亡率就下降10個(gè)百分點(diǎn)；

　　醫(yī)院啟動(dòng)“白內(nèi)障復(fù)明”“心臟康復(fù)”“包蟲病救治”等惠民工程，受惠群眾成千上萬……

　　一邊是呈幾何倍數(shù)增長的業(yè)務(wù)量和驕人成績，另一邊卻是劉云軍數(shù)不清的白發(fā)、不斷下降的體重和因超負(fù)荷跳動(dòng)而日益虛弱的心臟。

　　副院長尼瑪?shù)┲苷f，劉院長援青3年期限馬上就要到了，怕他走，因?yàn)獒t(yī)院太需要這樣一個(gè)干起活來像野牦牛一樣往前沖的帶頭人；又怕他不走，這么好的人萬一耗干心血倒下了，菩薩都要流眼淚。

劉云軍所具備的

不僅是精湛的醫(yī)術(shù)

更是一顆醫(yī)者仁愛之心

愛，換來感恩

愛，贏得人心

愛，更拯救了無數(shù)生命

他“醫(yī)治”了一家醫(yī)院

為玉樹留下一支帶不走的醫(yī)療隊(duì)