13日，在十三屆全國人大一次會議第四次全會前，人民大會堂中央大廳北側(cè)的“代表通道”上，全國人大代表、三一集團(tuán)公司董事長、全國工商聯(lián)副主席梁穩(wěn)根在回答記者關(guān)于“現(xiàn)在智能化、人工智能等等數(shù)字化時(shí)代非?；穑鳛橐粋€(gè)以傳統(tǒng)制造業(yè)起家的企業(yè)怎樣面對這種浪潮？尤其是中國制造2025、制造強(qiáng)國的背景下，制造業(yè)該何去何從？”提問時(shí)坦言，“這個(gè)提問對我來說有雙重的挑戰(zhàn)。”

　　梁穩(wěn)根表示，大家都在談數(shù)字化時(shí)代傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，到現(xiàn)在還沒有統(tǒng)一的答案。但我們要干，而且要干好好這個(gè)事情，面臨的挑戰(zhàn)更大。

　　梁穩(wěn)根說，這幾年最主要的任務(wù)之一，就是帶領(lǐng)三一集團(tuán)完成智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。三一集團(tuán)是一家先進(jìn)裝備制造企業(yè)，主要產(chǎn)品有工程機(jī)械、港口機(jī)械、礦山機(jī)械等等。十八大以來的這五年，是工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步最快的五年，產(chǎn)品基本上可以說與歐美日的差不多，接近世界水平。

　　傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，梁穩(wěn)根認(rèn)為至少有三點(diǎn)。第一，它的核心任務(wù)必須全部在線上；第二，全部管理流程必須靠軟件；第三，產(chǎn)品必須高度智能化，管理流程必須高度信息化。

　　“如果能夠成功完成智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么肯定就會再次強(qiáng)大，更強(qiáng)大。如果不能完成，那么就會失敗?！绷悍€(wěn)根認(rèn)為，中國的制造業(yè)得益于改革開放，得益于人口紅利，曾經(jīng)發(fā)展非?？臁５€要盡快建立起技術(shù)紅利。

　　“目前，我們正處在中華民族偉大復(fù)興和新技術(shù)浪潮兩個(gè)重大戰(zhàn)略機(jī)遇的交匯點(diǎn)上。如果我們能夠抓住這兩者交匯的曠世機(jī)會，更快更好地完成智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么中國肯定會從制造大國變成制造強(qiáng)國?！绷悍€(wěn)根說。