近年來(lái)，日喀則市桑珠孜區(qū)城北街道幸福社區(qū)堅(jiān)持以人民為中心，腳踏實(shí)地干基層事、解基層難、促基層治，形成“一網(wǎng)情深齊奮斗、幸福滿(mǎn)格興治理”的工作局面。

　　幸福社區(qū)堅(jiān)持“一網(wǎng)統(tǒng)籌”凝聚社區(qū)力量，將社區(qū)劃分為6個(gè)網(wǎng)格單元，同步建立網(wǎng)格黨支部、黨小組，廣泛將社區(qū)各界代表人士納入網(wǎng)格組織、設(shè)崗定責(zé)，確保群眾事有地辦，網(wǎng)格事有人干。建立“一戶(hù)一檔”，基于實(shí)際開(kāi)展志愿服務(wù)，解決小微難題，惠及弱勢(shì)群體，主動(dòng)服務(wù)、接訴快處、個(gè)性關(guān)懷，更具速度、溫度、精準(zhǔn)度。編制“社區(qū)資源、群眾需求、社區(qū)服務(wù)”階段性動(dòng)態(tài)清單，開(kāi)展“紅藍(lán)代辦”服務(wù)，形成社區(qū)有為、工作有效、群眾有感的良性循環(huán)。

　　幸福社區(qū)堅(jiān)持“一沉到底”做優(yōu)社區(qū)服務(wù)，確定12家市、區(qū)直屬單位為社區(qū)“大黨委成員單位”“雙報(bào)到”單位，建立“吹哨報(bào)到”機(jī)制，共同研究解決治理痼疾；實(shí)行街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，量化下沉職責(zé)任務(wù)，以周為周期、分時(shí)分網(wǎng)同步下沉、全員全周期共同在網(wǎng)工作；編制《社區(qū)工作人員崗位分配及責(zé)任區(qū)域》《社區(qū)工作者考核辦法》等，整治了“忙而無(wú)用”，規(guī)范了服務(wù)管理。

　　幸福社區(qū)堅(jiān)持“一起發(fā)力”化解社區(qū)煩惱，學(xué)習(xí)實(shí)踐新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，大力開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，組建“紅色管家”聯(lián)盟，建立網(wǎng)格矛盾糾紛“預(yù)防—處置—溯源”全鏈條治理工作流程，持續(xù)加強(qiáng)正面引導(dǎo)、暢通渠道、理順情緒、濟(jì)難幫困等工作，提前干預(yù)可能發(fā)生的矛盾糾紛，不斷鞏固社區(qū)和諧穩(wěn)定局面。

　　幸福社區(qū)堅(jiān)持“一心思進(jìn)”提升社區(qū)智慧，開(kāi)發(fā)推廣網(wǎng)格“智能工牌”，上線(xiàn)“人民意見(jiàn)征集平臺(tái)”，加強(qiáng)社區(qū)電子眼和可視化智慧平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建集記錄、宣傳、預(yù)警等于一體的“街道—社區(qū)—網(wǎng)格—責(zé)任區(qū)”綜治指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了響應(yīng)速度、治理效率的極大提高。逐步建設(shè)無(wú)人購(gòu)物超市、智能快遞柜，以智慧化方式逐步提升服務(wù)效率，群眾體驗(yàn)感、滿(mǎn)意度逐步增強(qiáng)。

　　幸福社區(qū)堅(jiān)持“一體同心”鑄就社區(qū)榮譽(yù)，始終以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線(xiàn)，在轄區(qū)群眾中常態(tài)化開(kāi)展團(tuán)結(jié)故事講起來(lái)、團(tuán)結(jié)墻立起來(lái)、交往密起來(lái)、氛圍濃起來(lái)、手牽起來(lái)、心連起來(lái)等“十個(gè)起來(lái)”系列活動(dòng)，各族群眾團(tuán)結(jié)互助，民族團(tuán)結(jié)蔚然成風(fēng)，并于2024年榮獲全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位稱(chēng)號(hào)。